财报显示：2015财年SPI营收1.9亿美元(约12.44亿人民币)。

而随着第三次工业革命的到来，我国光伏产业将掀起新一轮天翻地覆的变化，因此，作为一家身处能源革命风口的新能源企业，我们将紧抓这一重大的产业机遇，奋力突破当前产业面临的种种技术瓶颈，致力于让光伏发电真正走向千家万户，并成为产值达万亿级产业，而这更需要在座同仁的携手努力。同时，为了进一步满足未来市场对高效产品的需求，我们推出了采用掺Ga硅片配合四栅线电池设计与二次印刷技术的高效多晶组件(SILVER)，它拥有出色的抗PID、抗盐雾特性，且可承受5400Pa雪载及2400Pa风载。

日新科技董事长则表示：如今，我们建设的电站质量得到了业内广泛的认可，而这离不开晋能科技提供的高效优质光伏组件，能与这样的优秀企业达成战略合作，我们深感骄傲。我们预计，到2017年270W高效多晶产品产能有望达到90%，届时将极大缓解市场高效产品供应稀缺的难题。我们相信，到2020年，随着异质结技术的不断完善，它有望带动光伏度电成本达到0.55人民币/度，从而真正实现平价上网的目标。然而，当前制约我国光伏产业可持续发展的核心问题在于高效组件产能稀缺、光伏组件衰减严重造成投资者收益下滑、受环境影响导致组件发电量无法达到预期设计以及组件质量投诉频发，这四大关键性因素已直接影响到电站项目的投资收益，杨立友指出，因此，值此技术开发交流盛宴，我们隆重推出了三项尖端光伏技术新品，它将有助于进一步降低光伏发电度电成本，并最终实现平价上网的终极目标。杨立友博士表示：随着人口红利的逐步消失，实现生产自动化已成为我国光伏产业发展的必然趋势。

该产品采用N型双面电池结构，拥有更强的弱光响应、超低的温度系数(-0.27%)以及超低衰减率，单位面积发电量相对普通高效多晶产品高达135%。今后，我们将继续加强与晋能科技的全面合作，为客户提供最优质的光伏发电系统未来，爱康科技除了进一步提升保持良好商誉、提升自身的品牌价值之外，还可以尝试免费模式，即可以通过折扣和免费活动补贴用户，而从其它增值服务赚钱。

2015年5月，爱康科技曾经宣布，拟分别投资各1亿元，在国内设立爱康绿电宝金融服务有限公司及爱康互保信息技术有限公司，旨在开展光伏电站的互联网金融融资业务和就影响发电量和电站质量的风险因素提供保险服务。无论是早期布局的边框、支架等纯制造业，还是目前主打的光伏电站，都还是属于广义的重资产范畴。但是，深层的原因还是投资者对于产业缺乏信心。对于P2P绿电宝，爱康科技的设想是，资金将应用于建设期，而资产证券化ABS将应用于运营期。

其中的原因不难理解提现困难、跑路倒闭频繁发生，让投资者对于P2P行业的信任值急剧下滑，同时，国内尚没有一个光伏P2P真正实现盈利，这让投资者很难从中看到商业模式。如果金融平台运行顺利，爱康科技还可以从客户处获得每瓦0.08元的收益。

人气为王尽管尚未看到实际收益，但爱康科技搭建的金融平台仍有模仿的价值。因此，能否在短期内积聚足够的人气，至关重要。因此，爱康科技的轻资产+金融平台，或许是对于光伏企业自身融资模式的一种探索。但是，如果爱康科技的开源节流策略不能配合品牌价值的提升和人气平台的搭建，好战略在血拼大战中也将难以发挥价值。

如果在此基础上继续发展，特别是融入当前光伏企业都希望进军的互联网+时，无疑需要不断投入大规模资金，以维持增长。大多数与互联网+相关的企业，都免不了经历一段漫长的烧钱期。从数据上看，2015年1～12月实现营业收入32.17亿元，同比增长7.13%，归属于上市公司股东的净利润1.11亿元，同比增长20.98%。不久前，江苏爱康太阳能有限公司(下文简称爱康科技)宣布拟以现金方式，收购赣州发展融资租赁有限责任公司40%的股权。

保险的问题也在出在行业。特别是当行业进入快车道，各个企业的硬条件又相差无几时，只有那些具备资本力量的企业，才可能通过血拼、干掉对手，获得更好的渠道、更多的客户。

或许未来其收益很好，但资本消耗将始终非常大，股东总是拿不到现金回报，甚至出现船大难掉头的老问题。由重转轻爱康科技以光伏组件边框业务起家。

此次，爱康科技选择投资服务端，就是路径之一。有人把落差的原因归结于光伏电站的外部环境。资本平台对光伏项目的投资，其传统的融资方式主要有银行贷款和股票融资两类，这两种方式的好处是模式成熟、易于操作，但缺点是灵活性较弱、且受制于市场的因素多。一是可以赚取息差，提高自身收益，另一方面，平台可以额外从客户手中挖掘价值。这两种策略其实很好地阐释了一边通过融资平台挣钱、一边通过产品转型省钱。如果光伏项目可长期稳定运行25年，度电成本约为0.76元，净收益可达0.14元/千瓦时;但若运行期限仅为10年，则每千瓦时净亏0.17元，因此，未来能源市场对于运营维护的需求必然提升。

但这或许也是爱康科技的软肋所在，多年来，爱康科技并非光伏六大六小的企业，其最初的主页也不是众所周知的组件。因此，在积累一定的光伏资产后，爱康科技希望开启光伏后电站市场的金融创新，从而形成服务自己的金融公司，解决烧钱问题。

当下，能源互联网的诸多企业正处于这样一个阶段。2015年，光伏电站的质量不佳、电价补贴资金不足、西部省份的规划错位等问题一一浮出水面，在财政资金和社会资源支持不足的情况下，光伏行业资金链出现问题，导致如爱康科技这样的电站建设者对于盈利的期待大大降低。

况且，投资人士更偏好轻资产的模式，原因在于，即便其产能扩张需要资本，但相对于其产出或利润来说，也是非常小的。其意义在于，专业光伏金融平台可以从两方面挖掘自身的价值。

同时，其宣布正探索从新能源充电桩、新能源汽车运营切入电力消费服务侧。因此，在经历投资平台但收效不大的半年后，融资租赁或成为其新的尝试。而政策扶持的市场不再后，企业必然经历一段因为资金流紧张而带来的瓶颈期，一些企业或因市场环境不佳而自此不振。进入2011年，大批量光伏企业受双反影响而濒临破产，爱康科技却因为边框、支架和胶膜均不属于被双反的组件而侥幸过关，并用保住的家底投入电站建设运营。

这种金融平台的战略，在2015年年中已经露出端倪并开始搭建，但是效果一般。根据光大证券研报的测算，爱康科技可以通过成立运维、保险和融资公司，形成赚取息差的金融模式，每瓦收益提高0.13元。

根据其公告，2016年、2017年、2018年或将实现净利润分别为4689.48万元、6890.59万元、8817.03万元，如果按照40%的股权计算，爱康科技在未来三年中，将获得不少于每年1800万的稳定收益。但此后，除了一条关于绿电宝相关类别商标注册完成，目前正在进行相关软件的开发和商业模式的搭建之外，再没有出现与其相关的新闻，也没有看到相关的金融产品。

而要解决长期烧钱的问题，就是努力将重资产转化为轻资产。这种方式是互联网平台最为擅长，但需要耐心，因为只有随着商家数量增多，注册用户快速增长，平台流量和人气获得提升，才能形成良性循环，最终发挥平台的品牌效应。

也就是说，2015年净利润的增幅，还不及2014年的零头。大规模的电站布局保证了爱康科技营收和利润的增长，但可以发现的是，增幅下滑的趋势已经相当明显。当前，中国光伏市场竞争仍然激烈，而竞争就意味着光伏价格继续下降，并影响光伏发电系统的质量，因此很少有保险公司进入，也没有形成相关的模式和套路。到2016年2月底，爱康科技公布2015年财报时，主业已经成为电站建设累计并网光伏电站超过510兆瓦，在建或拟建光伏电站也超过500兆瓦。

除了收益外，爱康科技此时选择融资租赁，或许还有求稳的考虑，一方面，这种模式与普通贷款的最大却别在于，投资方可以拥有所要购买的设备的所有权，即使光伏项目借款方出了问题，爱康科技作为放款方，仍可以收回设备来变现，减少损失，保护利益;另一方面，爱康科技自身还可以在条件合适的情况下，通过融资租赁方式，推动自身产品的销售。分析其融资途径会发现，即便A股暴跌，传统的募资方式仍是多数企业的首选。

我国光伏行业之所以在前几年提升较快，很大原因是依赖国家的各种优惠政策、指导意见、税率补贴等等。在诸多企业还是希望从平台搭建和电源端切入行业的时候，从服务端进入，也非常有助于其形成自身的商业模式。

即便不能带来直接销售，能成为入口的话将会有非常大的潜在价值。对于爱康科技来说，一旦最初的烧钱期顺利通过，其或将以互联网企业的形象出现，并成为非常被青睐的投资对象。